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Cette recherche vise à étudier les perceptions de dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME) sur la responsabilité sociale et la manière dont ils l’intègrent dans leur processus de leadership. Basée sur des entretiens semi-directifs auprès de 24 dirigeants de PME françaises en Lorraine, notre recherche révèle que les dirigeants adoptent des pratiques de responsabilité sociale informelles et implicites. De plus, notre recherche souligne que les valeurs personnelles et professionnelles des dirigeants sont des moteurs clés du leadership socialement responsable. Cette recherche démontre que les employés et les clients sont les principales parties prenantes d’une PME.

This research aims to investigate small and medium-sized enterprises (SMEs) managing directors’ (MDs) perceptions of social responsibility and how they include social responsibility in their leadership process. Based on semi-structured interviews with 24 MDs of French SMEs in the Lorraine region, our research reveals that SME MDs adopt informal and implicit social responsibility practices. In addition, this survey highlights that the personal and professional values of the MD are key drivers of socially responsible leadership. This research also provides evidence that the employees and the clients are the main stakeholders of an SME.

Esta investigación tiene como objetivo estudiar las percepciones de los empresarios de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) sobre la responsabilidad social y la forma en que la integran en su proceso de liderazgo. Basada en entrevistas semiestructuradas con 24 empresarios de PYMEs francesas en Lorena, nuestra investigación revela que los empresarios adoptan prácticas informales e implícitas de responsabilidad social. Además, nuestra investigación destaca que los valores personales y profesionales de los empresarios son impulsores clave del liderazgo socialmente responsable. Esta investigación demuestra que los empleados y los clientes son los principales grupos de interés de una PYME.