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La microfinance en Inde : croissance, crise et avenir

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2012. Ressources en ligne : Abrégé : La microfinance indienne a connu un développement fulgurant dans les années 2000 avant d'être confrontée à une crise sévère à partir de 2010. Les raisons de l’émergence de la microfinance en Inde sont en grande partie liées à l’incapacité des banques à financer les familles les plus pauvres, en dépit du développement des réseaux bancaires dans les campagnes. Ainsi en 2004, seuls 5 % des petits emprunteurs étaient financés par leur intermédiaire. En réponse, la microfinance est apparue au début des années 1980, à l’initiative de groupes d’entraide (SHG) ou de sociétés spécialisées (MFI). Cet article expose les avantages et défauts de ces deux types d’organisation et analyse la grave crise de 2010 en faisant ressortir le rôle central joué par les autorités politiques dans son déclenchement. Les errements et difficultés du modèle indien de microfinance ayant été mis à jour, le secteur devrait maintenant pouvoir reprendre son activité sur des bases assainies.Classification JEL : G21, O16, O53.Abrégé : Indian microfinance has undergone extraordinary development in the post-2000 period before becoming a victim of the severe crisis that began in 2010. The reasons for the emergence of microfinance in India are linked to the inability of banks to finance poor households, despite the development of banking networks in rural areas. Thus in 2004, only 5% of the small borrowers were financed through their intermediary. In response to this situation, microfinance made its appearance in the beginning of the 1980s due to the initiatives of self-help groups (SHG) and microfinance institutions (MFI). This article brings out the advantages and defects of these two types of organizations and analyses the 2010 crisis by focusing on the central role played by the political authorities in its development. The transgressions and difficulties of the Indian microfinance model having been brought up to date, the sector should now be able to continue its activities on a healthier basis.Classification JEL: G21, O16, O53.
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La microfinance indienne a connu un développement fulgurant dans les années 2000 avant d'être confrontée à une crise sévère à partir de 2010. Les raisons de l’émergence de la microfinance en Inde sont en grande partie liées à l’incapacité des banques à financer les familles les plus pauvres, en dépit du développement des réseaux bancaires dans les campagnes. Ainsi en 2004, seuls 5 % des petits emprunteurs étaient financés par leur intermédiaire. En réponse, la microfinance est apparue au début des années 1980, à l’initiative de groupes d’entraide (SHG) ou de sociétés spécialisées (MFI). Cet article expose les avantages et défauts de ces deux types d’organisation et analyse la grave crise de 2010 en faisant ressortir le rôle central joué par les autorités politiques dans son déclenchement. Les errements et difficultés du modèle indien de microfinance ayant été mis à jour, le secteur devrait maintenant pouvoir reprendre son activité sur des bases assainies.Classification JEL : G21, O16, O53.

Indian microfinance has undergone extraordinary development in the post-2000 period before becoming a victim of the severe crisis that began in 2010. The reasons for the emergence of microfinance in India are linked to the inability of banks to finance poor households, despite the development of banking networks in rural areas. Thus in 2004, only 5% of the small borrowers were financed through their intermediary. In response to this situation, microfinance made its appearance in the beginning of the 1980s due to the initiatives of self-help groups (SHG) and microfinance institutions (MFI). This article brings out the advantages and defects of these two types of organizations and analyses the 2010 crisis by focusing on the central role played by the political authorities in its development. The transgressions and difficulties of the Indian microfinance model having been brought up to date, the sector should now be able to continue its activities on a healthier basis.Classification JEL: G21, O16, O53.

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