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Sous les effets conjoints d’une baisse des taux et d’une volonté politique de soutenir le financement de l’économie dans un environnement réglementaire contraignant pour les banques, la législation autorise depuis 2012 les compagnies d’assurance à allouer, sous certaines conditions, jusqu’à 5 %de l’épargne de leurs assurés dans le marché de la dette privée et à contribuer ainsi au financement des petites et moyennes entreprises. Après une description des caractéristiques du mécanisme de financement par dette privée non bancaire, l’objectif de cet article est de s’appuyer sur la théorie économique pour proposer une réflexion sur les avantages et les inconvénients d’un tel mécanisme. Classification JEL : G11, G14, G22, G28, L25.

Under the combined effects of a decline in rates and the political desire to help finance the economy within a regulatory environment that is restrictive for banks, since 2012 the law has authorized insurance companies, under certain conditions, to allocate up to 5% of their clients’ savings to the private loan market and in this way to help finance small and mid-size companies. After describing the features of the financing mechanism with non-bank loans, the goal of this article is to use economic theory to propose a debate on the advantages and disadvantages of such a mechanism. Classification JEL : G11, G14, G22, G28, L25.