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Finance et néolibéralisme

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2018. Ressources en ligne : Abrégé : Cet article explore les interactions entre le néolibéralisme et le développement de la finance – industrie financière, financiers – comme vecteur des inégalités de revenus primaires comme secondaires. Alors que la montée des inégalités devrait rendre politiquement insoutenables les politiques néolibérales qui les exacerbent, la Finance appréhendée au sens large – secteur financier et activités associées, financiarisation, financiers – vient en support du néolibéralisme. Jusqu’à la chute de Lehman Brothers, la finance a accompagné l’extension du néolibéralisme, par les emplois qu’elle concentrait chez les premiers pays convertis, puis par l’innovation financière permettant notamment l’accès à la propriété au plus grand nombre. Depuis 2008, elle endosse le rôle du coupable qui imposerait l’accentuation des réformes néolibérales, parce qu’elle l’exigerait soit en tant que créancier des États, soit en tant qu’intermédiaire de citoyens attachés à leur épargne retraite, soit, dans le cas de l’Europe continentale, comme opportunité industrielle post-brexit. Classification JEL : B22, G1, G2, H50.Abrégé : This article explores the interactions between neoliberalism and the development of the financial industry as drivers of primary and secondary income inequalities. While the rising inequalities should make neoliberal policies that exacerbate them, politically unsustainable, Finance in the broad sense - financial sector and associated activities, financialization, financial lobbies - comes in support of neoliberalism. Until the fall of Lehman, Finance accompanied the extension of neoliberalism, by the jobs it concentrated in the first converted countries, and by financial innovation, including allowing access to property for most. Since 2008, Finance has assumed the role of the culprit who would impose the prominence of neoliberal reforms, because it would require it either as a creditor of states, or as an intermediary of citizens attached to their pension savings, or, in the case of continental Europe, as a post-brexit industrial opportunity. Classification JEL: B22, G1,G2, H50.
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Cet article explore les interactions entre le néolibéralisme et le développement de la finance – industrie financière, financiers – comme vecteur des inégalités de revenus primaires comme secondaires. Alors que la montée des inégalités devrait rendre politiquement insoutenables les politiques néolibérales qui les exacerbent, la Finance appréhendée au sens large – secteur financier et activités associées, financiarisation, financiers – vient en support du néolibéralisme. Jusqu’à la chute de Lehman Brothers, la finance a accompagné l’extension du néolibéralisme, par les emplois qu’elle concentrait chez les premiers pays convertis, puis par l’innovation financière permettant notamment l’accès à la propriété au plus grand nombre. Depuis 2008, elle endosse le rôle du coupable qui imposerait l’accentuation des réformes néolibérales, parce qu’elle l’exigerait soit en tant que créancier des États, soit en tant qu’intermédiaire de citoyens attachés à leur épargne retraite, soit, dans le cas de l’Europe continentale, comme opportunité industrielle post-brexit. Classification JEL : B22, G1, G2, H50.

This article explores the interactions between neoliberalism and the development of the financial industry as drivers of primary and secondary income inequalities. While the rising inequalities should make neoliberal policies that exacerbate them, politically unsustainable, Finance in the broad sense - financial sector and associated activities, financialization, financial lobbies - comes in support of neoliberalism. Until the fall of Lehman, Finance accompanied the extension of neoliberalism, by the jobs it concentrated in the first converted countries, and by financial innovation, including allowing access to property for most. Since 2008, Finance has assumed the role of the culprit who would impose the prominence of neoliberal reforms, because it would require it either as a creditor of states, or as an intermediary of citizens attached to their pension savings, or, in the case of continental Europe, as a post-brexit industrial opportunity. Classification JEL: B22, G1,G2, H50.

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