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Vingt ans de formation dans l’ESS : le cas d’Uniformation

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2023. Ressources en ligne : Abrégé : Cet article fait le lien entre les spécificités d’emploi des structures de l’économie sociale et solidaire, et leur recours à la formation professionnelle continue, perçue comme un levier de développement, de professionnalisation et d’émancipation. Au gré de quarante ans d’évolutions réglementaires portant sur la formation professionnelle dont celles de ses organismes de gestion, aujourd’hui opérateurs de compétences, les stratégies mises en œuvre par l’un d’eux, Uniformation, s’appuient sur des logiques de mutualisation, de territorialisation et de coconstruction de politiques d’inclusion et d’emploi.Abrégé : This contribution makes the link between the specific employment characteristics of social and solidarity economy structures and their access to vocational training, which is seen as a lever for development, professionalisation and emancipation. Through 40 years of regulatory changes concerning vocational training, including those of its management bodies, which are now skills operators, the strategies implemented by one of them, Uniformation, are based on the logic of mutualisation, territorialisation and the co-construction of inclusion and employment policies.
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Cet article fait le lien entre les spécificités d’emploi des structures de l’économie sociale et solidaire, et leur recours à la formation professionnelle continue, perçue comme un levier de développement, de professionnalisation et d’émancipation. Au gré de quarante ans d’évolutions réglementaires portant sur la formation professionnelle dont celles de ses organismes de gestion, aujourd’hui opérateurs de compétences, les stratégies mises en œuvre par l’un d’eux, Uniformation, s’appuient sur des logiques de mutualisation, de territorialisation et de coconstruction de politiques d’inclusion et d’emploi.

This contribution makes the link between the specific employment characteristics of social and solidarity economy structures and their access to vocational training, which is seen as a lever for development, professionalisation and emancipation. Through 40 years of regulatory changes concerning vocational training, including those of its management bodies, which are now skills operators, the strategies implemented by one of them, Uniformation, are based on the logic of mutualisation, territorialisation and the co-construction of inclusion and employment policies.

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