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Le mécénat de compétences se caractérise par la mise à disposition d’un salarié sur son temps de travail au profit d’une structure d’intérêt général. Une enquête menée en 2019 a analysé les motivations et les conditions de l’entrée des salariés en mdc à partir des parcours professionnels et d’engagement de 52 professionnels qui se sont engagés au travers de ce dispositif dans des associations loi de 1901 (dans des missions de courte à longue durée). Cet article propose d’analyser l’échange et le renforcement ou la production de compétences réalisée. Ce mécénat est-il effectivement centré sur le transfert de compétences d’une entreprise vers une association ? Qu’y apprend-t-on réellement et qu’y enseigne-ton ?

Corporate volunteering is characterized by the provision of an employee’s working time to a non-profit organization. The survey studied the motivations and conditions for employee involvement in corporate volunteering. The study used a qualitative micro-sociological approach based on the professional and commitment paths of 52 professionals who were involved through this scheme in associations. This article aims to complete the gaps in the scientific literature on the exchange and reinforcement or production of skills during a mission of this nature. Is this type of sponsorship really focused on the transfer of skills from a corporation to an association ? What do we really learn and what do we teach ?