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RésuméL’objectif de cet article est de décrire et comprendre la place des discours managériaux dans la communication financière des sociétés cotées à partir d’une analyse longitudinale appliquée au cas Saint-Gobain. Nous décrivons tout d’abord l’évolution de la communication financière en la considérant à la fois comme un concept et comme une fonction au sein de l’entreprise. Puis, après avoir identifié et illustré les acteurs et les outils présents dans le processus de communication financière, nous tentons de mieux comprendre la place qu’occupent les discours managériaux dans ce processus. Enfin, une analyse textuelle des mots du Président dans les rapports annuels de Saint-Gobain de 1986 à 2003 suggère que l’évolution des discours managériaux est structurée à la fois par leur contexte d’énonciation et par la personnalité du dirigeant.

The object of this article is to describe and understand the role of managerial discourses in the “financial communication” of French listed companies through a longitudinal case study carried out on the Saint-Gobain company. First we describe the evolution of “financial communication” both as a concept and as a function at work in the very heart of a company. Then, after having identified and clarified the actors and tools involved in the process of “financial communication,” we attempt to better understand the role occupied by managerial discourse in this process. Finally, a textual analysis of the President’s letters to shareholders in Saint-Gobain’s annual reports from 1986 to 2003 suggests that the evolution of managerial discourses is structured by both the context of the speech and the personality of the President.