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RésuméCet article explore les différentes stratégies d’emploi du film d’entreprise pour la construction de l’image et de l’identité de la firme. Dans ses films des années 1910 à la fin des années 1950 Maggi Suisse a mis en œuvre des stratégies et des méthodes liant mutuellement image de l’entreprise et image de la nation pour exalter et diffuser à la fois l’identité de la firme et celle de la nation. A l’intérieur de la Suisse les firmes suisses de produits alimentaires ont à peu près la même pratique de représentation promotionnelle par le film. Mais sur les marchés étrangers il en va autrement. Suchard et Tobler se positionnent comme des marques suisses. Maggi, au contraire, s’efforce de prendre la « nationalité » de chaque pays où la firme exerce ses activités. Suchard et Tobler vendent au monde un morceau de la Suisse, Maggi vend à ses « concitoyens » un morceau de leur patrie.

This article explores various strategies to apply corporate film to the construction of the image and identity of a firm. From the beginnings to the late 1950s Maggi Switzerland deploys strategies and methods which mutually connect the image of the corporation and the image of the nation in order to extol and spread the identity of both the firm and the nation. On the domestic market there is almost no difference between Swiss food producers in their practices of promotion by corporate film. However, it is not the same abroad. There Suchard and Tobler position themselves as Swiss brands. On the contrary Maggi strives to take the “nationality” of each country where the firm is active. Suchard and Tobler sell to the world a piece of Switzerland, but Maggi sells to its “fellow citizens” a piece of their homeland.