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RésuméDans ce texte, je présente une conception de la fonction de superviseur centrée sur l’aide apportée aux équipes pour formaliser leur pratique. Les évolutions du travail social dues aux nouvelles législations et aux premiers effets de la crise globale conduisent à réélaborer le rapport entre la clinique de l’équipe pluridisciplinaire et l’organisation dont dépend son efficience. Le regard sur les fonctions respectives et les frontières entre analyse des pratiques, supervision, régulation, est amené à se modifier, les travailleurs sociaux étant confrontés à la nécessité d’articuler les exigences de la clinique et celles du management.