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Le secteur financier est le théâtre d’une révolution numérique depuis plusieurs années. Si les fintechs n’ont pas vraiment bouleversé le paysage et si la percée des bigtechs n’a pas (encore) eu lieu, les évolutions du secteur sous la pression des nouvelles technologies n’en sont pas moins réelles et profondes. Elles sont toujours à l’œuvre et pourraient connaître un regain avec l’arrivée de l’IA générative et le développement d’une finance sur la blockchain. Ces mutations représentent un véritable défi pour la règlementation et le contrôle du secteur, marqués par une tradition assez éloignée des questions technologiques. Pour autant, dans ce domaine également, des mutations sont en cours, comme en témoigne le règlement européen sur la résilience opérationnelle numérique. L’avenir est sans doute à une hybridation des règles sectorielles et de techniques venant d’autres horizons, afin d’intégrer les nouveaux objets de contrôle que constitueront les formes technologiques futures de la finance.

The financial sector has been undergoing a digital revolution for several years. Although fintechs have not really changed the landscape and the bigtechs have not (yet) broken through, the changes in the sector under the pressure of new technologies are nonetheless real and far-reaching. They are still at work, and could be revived by the arrival of generative AI and the development of blockchainbased finance. These changes represent a real challenge for the regulation and supervision of the sector, which is marked by a tradition far removed from technological issues. However, changes are underway in this area too, as demonstrated by the European regulation on digital operational resilience. The future undoubtedly lies in a hybridisation of sector-specific rules and techniques from other horizons, in order to integrate the new objects of control that the future technological forms of finance will constitute.