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Collaborations grande entreprise – startups, comment gérer l’asymétrie d’information interne ?

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2024. Ressources en ligne : Abrégé : Cet article explore la gestion de l’asymétrie d’information dans les grandes entreprises dans le cadre de leurs collaborations avec des startups, un défi majeur de l’innovation ouverte. À travers l’exemple de Bayer, il montre l’efficacité d’une interface de gestion standardisée pour surmonter l’asymétrie d’information. L’article mobilise le cadre de la socio-matérialité, combinant perspectives technologiques, managériales et organisationnelles, pour analyser le rôle des plateformes technologiques. L’article offre des stratégies et des pratiques pour améliorer les dynamiques de l’innovation collaborative.Abrégé : This article explores the management of information asymmetry in large companies when collaborating with start-ups, a major challenge of open innovation. Using Bayer as an example, it demonstrates the effectiveness of a standardized management interface in overcoming information asymmetry. It draws on the concept of socio-materiality, combining technological, managerial, and organizational perspectives to analyze the role of technological platforms. The article offers strategies and practices for improving the dynamics of collaborative innovation.
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Cet article explore la gestion de l’asymétrie d’information dans les grandes entreprises dans le cadre de leurs collaborations avec des startups, un défi majeur de l’innovation ouverte. À travers l’exemple de Bayer, il montre l’efficacité d’une interface de gestion standardisée pour surmonter l’asymétrie d’information. L’article mobilise le cadre de la socio-matérialité, combinant perspectives technologiques, managériales et organisationnelles, pour analyser le rôle des plateformes technologiques. L’article offre des stratégies et des pratiques pour améliorer les dynamiques de l’innovation collaborative.

This article explores the management of information asymmetry in large companies when collaborating with start-ups, a major challenge of open innovation. Using Bayer as an example, it demonstrates the effectiveness of a standardized management interface in overcoming information asymmetry. It draws on the concept of socio-materiality, combining technological, managerial, and organizational perspectives to analyze the role of technological platforms. The article offers strategies and practices for improving the dynamics of collaborative innovation.

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