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La pandémie mondiale de la Covid-19 a agi comme un puissant démonstrateur du rôle central des réseaux dans les catastrophes, à la fois comme vecteurs de diffusion de la crise, et comme supports de mesures de prévention. Cet article propose une réflexion qui articule réseaux urbains et approche combinée des risques (que l’on peut synthétiser par approches multirisques). Il vise en particulier à examiner les interrelations entre dynamiques de risques et dynamiques de réseaux urbains, en s’appuyant sur trois systèmes urbains, dans lesquels émergent des pratiques et des questionnements multirisques : les agglomérations françaises de Nantes et du Havre, et la métropole d’Istanbul, en Turquie. L’analyse exploratoire fait ressortir trois résultats : premièrement que les épisodes de crise peuvent constituer des moments privilégiés pour faire apparaître les dimensions multirisques des réseaux. L’enjeu pour les acteurs est alors de les inscrire dans un cadre opérationnel et sur le long terme. Deuxièmement, la perspective multirisque donne à voir de nouveaux réseaux d’acteurs insoupçonnés. Troisièmement, la multi-scalarité des réseaux à l’échelle locale est susceptible de créer des liens opérationnels entre risque et crise, entre prévention des risques et gestion de crise globalement. Nous concluons ainsi que le croisement des dynamiques des réseaux à celles des risques fait apparaître l’existence de risques « enchevêtrés », qui méritent d’être approfondis.

The Covid-19 global pandemic powerfully demonstrated the key role networks play during disasters, both as vectors of crisis propagating outbreaks and as support for prevention measures. This article links the role of urban networks with a combined approach to risks, which we will call multi-risk approaches. In particular, it aims to examine the interrelations between risk dynamics and urban network dynamics based on three urban systems in which multi-hazard practices and issues emerge: the French cities of Nantes and Le Havre, and the Turkish metropolis of Istanbul. The exploratory analysis highlights three notable findings: firstly, that crisis episodes can be excellent revelators of the multi-risk dimensions of networks; for actors, the challenge is including them in a long-term operational framework. Secondly, the multi-risk perspective reveals new and often unexpected networks of actors. Thirdly, the multi-scalarity of networks at the local level will likely allow for the creation of operational links between risk and crisis, and between risk prevention and crisis management as a whole. We therefore conclude that the hybridization of network dynamics with those of the risks reveals the existence of "entangled" risks that merit further exploration.