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L’approche par les capabilités, développée par A. Sen, offre une grille de lecture dans le champ de la formation permettant d’évaluer le caractère capacitant des pratiques de travail et de formation et leurs contributions au développement professionnel des individus. Nous la mobilisons en ce sens afin d’analyser le fonctionnement de « Clubs APM » (Association Progrès pour le Management) et leurs effets, et ce notamment s’agissant de la construction de la capacité à s’autodéterminer.

‪The Capability Approach, developed by A. Sen, provides a reading grid in the field of training to assess the capacity of work and training practices and their contributions to the professional development of individuals. It is used in this way to analyze the functioning of "APM Clubs" (Association Progress Management) and their effects, especially in regard to the construction of the self-determination ability. ‪

‪El enfoque de las capacidades desarrollado por A. Sen, ofrece una grilla de lectura en el campo de la formación que permite evaluar el carácter capacitante de las prácticas de trabajo y formación y sus contribuciones al desarrollo profesional de los individuos. Se lo utiliza en ese sentido para analizar el funcionamiento de “Clubes APM” (Asociación Progreso para el Management) y sus efectos, sobre todo respecto de la construcción de la capacidad para autodeterminarse.‪

‪Der von Sen (2001) entwickelte Capability-Ansatz bietet ein Leseraster im Bereich der Ausbildung, um die Leistungsfähigkeit von Arbeits- und Ausbildungspraktiken und ihren Beitrag zur beruflichen Entwicklung des Einzelnen zu bewerten. In diesem Sinne wird eine Analyse der Funktionsweise der „APM-Clubs“ (Projekt-Management-Vereinigung) und ihrer Ergebnisse, insbesondere im Hinblick auf den Aufbau der Selbstbestimmungsfähigkeit, durchgeführt.‪