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Le processus lié à l’opportunité fait l’objet de nombreux travaux dans le domaine de l’entrepreneuriat. Au cœur de ce processus, un individu se forge une vision qui peut le conduire à l’identification ou à la construction de cette opportunité. Pourtant, la vision n’est pas nécessairement le point de départ du processus, ce dernier pouvant induire une émergence préalable de l’action sur la vision.Il convient donc de s’interroger sur la relation entre la vision et le déclenchement de l’action dans une perspective d’exploitation d’une opportunité ; la vision de l’entrepreneur étant abordée à partir d’un processus cognitif que nous qualifions d’idéation.Basée sur une étude qualitative exploratoire, notre analyse nous conduit à proposer une typologie des comportements cognitifs au regard des processus étudiés.

Entrepreneurial vision and opportunity: a relationship via the ideation process?Many researches are realized on opportunity process, particularly in the field of entrepreneurship. In previous studies, the individual has built a vision where the identification or the construction of an opportunity occurs. Nevertheless, the vision is not necessarily the triggering of this whole process: this process can be involved prior to the vision. We need to explore this linkage between the entrepreneur’s vision and the triggering of acting during opportunity making. We qualify “ideation” this specific cognitive practice. Based on a qualitative research, our research allows us to propose a typology of cognitive behavior.