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La stratégie de transformation digitale renvoie à l’ensemble des actions qui doivent être mises en œuvre autour du numérique par une organisation en vue d’atteindre ses objectifs. Elle intègre à la fois de façon native une orientation « business » aux potentialités et aux usages des outils numériques. La capacité absorptive et la maturité digitale offrent un cadre d’analyse de la stratégie digitale.L’article consiste en une étude exploratoire qui s’appuie sur le cadre empirique d’une entreprise du secteur agroalimentaire pour traiter la problématique du succès d’une stratégie de transformation digitale. Les résultats de cette étude montrent qu’au-delà du sentiment d’urgence, les facteurs tels que la communication, la responsabilisation des parties prenantes, la production de livrables visibles dans des délais relativement brefs et immédiatement exploitables ont été appréciés comme essentiels pour réussir une stratégie de transformation digitale.

The digital transformation strategy refers to a set of actions that must be implemented around the usages of digital by an organization in order to achieve its objectives. It integrates at the same time natively a “business” orientation to the potentialities and usages of digital tools. Absorptive capacity and digital maturity offer a framework for analyzing the digital strategy.The article consists of an exploratory study based on the empirical framework of an agribusiness company to deal with the success of a digital transformation strategy. The results of this study show that, beyond the sense of urgency, factors such as communication, empowerment of stakeholders and production of visible deliverables immediately exploitable in a relatively short time have been appreciated as essential for a successful digital transformation strategy.