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Le principal objectif de cette étude exploratoire est de proposer un cadre d’évaluation ex-post des facteurs de succès des projets afin de capitaliser les acquis d’expérience au sein d’un consortium d’organisations et en particulier d’un pôle de compétitivité. En s’appuyant sur le modèle « Project Excellence Model » (PEM), le présent article se propose de traiter la problématique de l’évaluation des projets réalisés par un consortium d’organisations, ici le « Pôle Mer Bretagne Atlantique ». En complément du modèle PEM, les résultats permettent d’insister sur la nécessité d’intégrer le facteur temps et la catégorisation des parties prenantes pour développer des modèles d’analyse et d’évaluation des facteurs de succès tout au long du cycle de vie d’un projet.

The main objective of this exploratory study is to provide a framework for ex-post evaluation of the success factors of projects in order to capitalize on the experience acquired within a consortium of organizations and in particular a competitiveness cluster. Based on the Project Excellence Model (PEM), this article aims to address the issue of evaluating projects carried out by a consortium of organizations, here the “Pôle Mer Bretagne Atlantique”. In addition to the PEM model, the results emphasize the need to integrate the time factor and the categorization of stakeholders in order to develop models for the analysis and evaluation of success factors throughout the life cycle of a project.