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Adoptant une approche instrumentale appuyée par une démarche qualitative menée auprès de onze filiales d’entreprises occidentales implantées en Tunisie, notre but est d’analyser le degré d’adhésion aux normes éthiques des processus managériaux de planification, d’organisation, de direction et de contrôle observables dans les filiales étrangères en Tunisie.L’analyse de contenus thématiques que nous avons menée grâce aux propos recueillis auprès de vingt-deux directeurs appartenant à onze filiales occidentales implantées en Tunisie a permis l’établissement d’une grille comprenant quatre types de filiales, qui sont les filiales a) éthiques, b) responsables, c) neutres et d) non éthiques. Cette typologie est le résultat de la conjugaison de deux paramètres, qui sont le degré de l’engagement éthique de la maison-mère envers sa filiale et celui de l’engagement de la filiale elle-même envers les standards éthiques.

Is the conduct of western subsidiaries in Tunisia “ethical”?A practical, qualitative approach to the study of eleven subsidiaries of Western firms in Tunisia was adopted to analyze the degree to which the managerial processes of planning, organization, direction and control fall in line with ethical standards. The topics brought up in accounts collected from twenty-two directors in these eleven subsidiaries were analyzed to draw up a grid of four types of subsidiaries: ethical, responsible, neutral and unethical. This typology comes out of a combination of two parameters, the degree of the parent firm’s ethical commitments toward its subsidiary and the subsidiary’s adherence to ethical standards.

Adoptando un enfoque instrumental apoyado por una estrategia cualitativa aplicada en once filiales de empresas occidentales que operan en Túnez, nuestro objetivo es analizar el grado de cumplimiento de las normas éticas de los procesos de gestión de la planificación, organización, dirección y control observable en las filiales extranjeras basadas en Túnez.El análisis de contenido temático realizado gracias a la información colectada con 22 jefes de 11 filiales occidentales implantadas en Túnez dio lugar a la creación de una tabla con cuatro tipos de filiales: éticas, responsables, neutras y poco éticas. Esta tipología es el resultado de la combinación de dos parámetros: el grado de compromiso ético de la sociedad matriz con sus filiales y el compromiso de la filial con las normas éticas.

Auf der Grundlage einer instrumentalen Betrachtungsweise, die sich auf eine qualitative Analyse stützt, die bei elf in Tunesien niedergelassenen Tochtergesellschaften westlicher Unternehmen durchgeführt wurde, möchten wir analysieren, inwieweit die Betriebsführungsprozesse hinsichtlich der Planung, der Organisation, der Leitung und der Kontrolle in den ausländischen Filialen in Tunesien den ethischen Normen entspricht.Die Analyse des thematischen Inhalts, die auf der Auswertung der Aussagen von 22 Leitern aus elf westlichen Niederlassungen in Tunesien beruht, hat es ermöglicht, ein Schema auszuarbeiten, das vier Kategorien von Tochtergesellschaften umfasst, nämlich die ethischen, die verantwortungsvollen, die neutralen und die nicht ethischen. Dieser Typologie liegen zwei zusammentreffende Parameter zugrunde, nämlich der Grad des ethischen Engagements des Stammhauses gegenüber seiner Tochtergesellschaft und der Grad des Engagements der Tochtergesellschaft gegenüber den ethischen Standards.