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Cette étude vise à mettre en lumière le développement de l’usage élargi voire ambigu de la notion de tiers-lieu (TL). À partir d’une revue de littérature, les évolutions des dimensions constitutives du TL sont identifiées, amenant à proposer le terme de Tiers-Lieu territorial d’emploi. Agissant comme un acteur collectif territorialisé, le TL tend à être assimilé à d’autres pratiques de GRH territoriale comme le groupement d’employeurs, sans en offrir les mêmes garanties aux travailleurs. En se référant aux perceptions des différentes parties prenantes agissant au sein d’un groupement d’employeurs (GE, entreprises adhérentes, salariés), nous mettons en perspective les notions de TL et d’action collective territorialisée tout en indiquant le rôle spécifique de ce tiers employeur.

The aim of this study is to shed light on the development of the wider, and even ambiguous, use of the concept of a third place (TL). Based on a review of the literature, the evolutions in the constituent dimensions of the TL are identified, leading to the proposal of the term Territorial Employment Third-Place. Acting as a collective territorial player, the TL tends to be assimilated to other territorial HRM practices such as employer groups, without offering the same guarantees to workers. By referring to the perceptions of the various stakeholders acting within an employers’ group (EG, member companies, employees), we put into perspective the notions of TL and territorialised collective action while indicating the specific role of this third-party employer.