Consentement à l’effort et Covid-19 : Les apports du management par le care au management public
Type de matériel :
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Cet article traite du consentement à l’effort qui est au cœur de l’acceptabilité des mesures décidées par l’ensemble des gouvernements pour lutter contre la pandémie. L’étude expérimentale menée à la fin du premier confinement compare le degré de consentement à l’effort pendant la crise à celui consenti hors contexte de crise. Les résultats confirment que, dans ces deux contextes, le consentement à l’effort est d’autant plus fort que les répondants perçoivent que les injonctions relèvent d’une volonté de manager par le care, c’est-à-dire dans le but de prendre soin de la population.
This article discusses the concept of effort willingness which is central to the acceptability of the measures decided by all governments to fight the pandemic. The experimental study conducted at the end of the first lockdown compares the degree of effort willingness during the crisis with that outside the crisis context. The results confirm that, in both contexts, the effort willingness is all the stronger when respondents perceive that the requirements are driven by a care management approach.
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