Le paradoxe du mensonge et de la transparence dans le travail social
Type de matériel :
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Pouvons-nous utiliser le mensonge en tant que professionnel investi et guidé par des valeurs morales ? Peut-on le considérer comme une stratégie dans la relation d’aide ? C’est à partir de ces questionnements, de nos expériences et celles de nombreux professionnels interrogés que nous avons souhaité investiguer sur les paradoxes du mensonge et de la transparence dans nos métiers. Le mensonge, dans nos pratiques, et l’éthique, au sens large du terme, ont été au cœur de nos recherches. En tant que travailleurs sociaux, nous travaillons avec ce que nous sommes, avec la réalité des terrains, mais également avec les lois qui régissent nos interventions. Cela vient parfois heurter nos pratiques qui favorisent la proximité dans nos accompagnements avec les personnes. Le mensonge peut-il être légitime ?
As professionals steeped in and guided by a set of moral values, can we justify the use of lying? Can lying be considered a useful strategy when helping people? Based on these questions, as well as our experiences and those shared by many of the professionals we interviewed, we wanted to investigate the paradoxes of lying and transparency in our professions. Lying, in our practices, and ethics, in the broadest sense of the term, were at the heart of our research. As social workers, we work with who we are, with the reality of the field, but also with the laws that govern our practices. This sometimes clashes with our day-to-day activities, which favor closeness when supporting people. Can lying be legitimate?
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