Corporate Competitive Advantage: from organizational Learning (absorptive capacity) to Innovation
Type de matériel :
5
Cette étude s’intéresse à l’apprentissage organisationnel appréhendé à l’aide du concept de capacité d’absorption et à l’innovation car la vélocité de l’environnement dans lequel évoluent, de nos jours, les entreprises fait que ces dernières se doivent d’innover afin de rester compétitives. Cette recherche étudie donc, plus particulièrement, au moyen de données quantitatives récoltées auprès de 2547 firmes, premièrement le rôle de l’apprentissage organisationnel sur l’innovation et, deuxièmement examine si la combinaison apprentissage organisationnel-innovation conduit la firme à posséder un avantage concurrentiel. Les résultats obtenus nous permettent d’avancer que l’apprentissage organisationnel joue un rôle primordial sur l’innovation. De même, la combinaison apprentissage organisationnel-innovation permet à la firme d’être compétitive sur le marché.
This study examines organizational learning while drawing on the concepts of absorptive capacity and innovation, bearing in mind that, in today’s fast-changing business landscape, firms must innovate if they are to remain competitive. Using quantitative data collected from 2547 firms, our research looks, first, at the impact of organizational learning on innovation and then considers the question of whether the combination of organizational learning and innovation affords a competitive advantage to the firm. Our findings show that organizational learning has a crucial impact on innovation. Similarly, the pairing of organizational learning and innovation enables the firm to secure a competitive advantage on the market.
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