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Les recherches menées sur les espaces de co-working en GRH ont montré la capacité de ceux-ci à soutenir le développement de réseaux professionnels propices à la collaboration et à l’innovation, essentiellement par le développement d’un sentiment d’appartenance communautaire. Aujourd’hui, cependant, à côté des travailleurs indépendants et relativement isolés qui fréquentent ces lieux, une part croissante de salariés y trouve un lieu de travail et de services appréciés. Quels liens communautaires les salariés tissent-ils dès lors dans ces espaces, et comment cohabitent-ils avec les liens communautaires noués au sein de leurs organisations ? Afin de répondre à cette question de nature identitaire, nous avons interrogé 17 salariés fréquentant des espaces de co-working. Mobilisant la notion d’identité professionnelle pour caractériser ce rapport social en reconstruction, cet article montre que les communautés professionnelles sont choisies pour leurs complémentarités mais aussi pour la capacité de mise à distance du collectif de travail organisé qu’elles offrent.

HRM research on co-working spaces has demonstrated their ability to support the development of professional networks conducive to collaboration and innovation, primarily through the development of a sense of community. Today, however, alongside the relatively isolated, self-employed workers who use these facilities, a growing number of employees find them a valued place to work. What kind of community ties are employees forging in these spaces, and how do they coexist with the community ties forged within their organisations? To answer this question of identity, we interviewed 17 employees who use co-working spaces. Using the notion of professional identity to characterize this social relationship under reconstruction, this article shows that professional communities are chosen for their complementarities, but also for the ability they offer to distance themselves from the organized work team.