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Repenser les médiations pour le management de l’information dans un cluster culturel

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2017. Ressources en ligne : Abrégé : [étude] Les processus d’intelligence économique et de veille stratégique ont été historiquement pensés pour des organisations aux modèles décisionnels clairement définis et aux collaborateurs formés à la gestion et au traitement de l’information. Mais qu’en est-il des organisations qui ne fonctionnent pas sur ces modèles et sans professionnel de l’information en leur sein ? À travers l’analyse d’un regroupement d’associations culturelles souhaitant développer des pratiques collectives de veille stratégique, cet article propose une critique des modèles de management de l’information habituellement employés pour l’intelligence économique et souhaite (re)mettre au centre de ces approches la question des médiations.Abrégé : Los procesos de inteligencia económica y de vigilancia estratégica fueron pensados históricamente para las organizaciones con modelos de toma de decisiones claramente definidos y para colaboradores con formación en la gestión y el tratamiento de la información. ¿Pero qué pasa con las organizaciones que no funcionan según esos modelos y que no cuentan con profesionales de la información en su personal? Mediante el análisis de una agrupación de asociaciones culturales que desea desarrollar prácticas colectivas de vigilancia estratégica, este artículo propone una crítica de los modelos de gestión de la información empleados habitualmente por la inteligencia económica y desea (volver a) poner en el centro de estos enfoques la cuestión de los medios.Abrégé : Die Prozesse der Wirtschaftsinformationen und der strategischen Beobachtung waren entwickelt worden für Unternehmen mit klar definierten Entscheidungsmodellen und mit Mitarbeitern, die sich mit Management und Verarbeitung von Informationen auskannten. Doch was ist mit Unternehmen, die ohne solche Strukturen und ohne Information Professionals auskommen?Anhand der Analyse eines Kollektivs kultureller Vereine, der die Praxis der strategischen Beobachtung gemeinsam entwickeln möchte, stellt dieser Aufsatz eine Kritik der traditionellen Modelle des Informationsmanagements der Wirtschaftsinformationen dar, und versucht, die Frage der Vermittlung (wieder) ins Zentrum der Ansätze zu stellen.
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[étude] Les processus d’intelligence économique et de veille stratégique ont été historiquement pensés pour des organisations aux modèles décisionnels clairement définis et aux collaborateurs formés à la gestion et au traitement de l’information. Mais qu’en est-il des organisations qui ne fonctionnent pas sur ces modèles et sans professionnel de l’information en leur sein ? À travers l’analyse d’un regroupement d’associations culturelles souhaitant développer des pratiques collectives de veille stratégique, cet article propose une critique des modèles de management de l’information habituellement employés pour l’intelligence économique et souhaite (re)mettre au centre de ces approches la question des médiations.

Los procesos de inteligencia económica y de vigilancia estratégica fueron pensados históricamente para las organizaciones con modelos de toma de decisiones claramente definidos y para colaboradores con formación en la gestión y el tratamiento de la información. ¿Pero qué pasa con las organizaciones que no funcionan según esos modelos y que no cuentan con profesionales de la información en su personal? Mediante el análisis de una agrupación de asociaciones culturales que desea desarrollar prácticas colectivas de vigilancia estratégica, este artículo propone una crítica de los modelos de gestión de la información empleados habitualmente por la inteligencia económica y desea (volver a) poner en el centro de estos enfoques la cuestión de los medios.

Die Prozesse der Wirtschaftsinformationen und der strategischen Beobachtung waren entwickelt worden für Unternehmen mit klar definierten Entscheidungsmodellen und mit Mitarbeitern, die sich mit Management und Verarbeitung von Informationen auskannten. Doch was ist mit Unternehmen, die ohne solche Strukturen und ohne Information Professionals auskommen?Anhand der Analyse eines Kollektivs kultureller Vereine, der die Praxis der strategischen Beobachtung gemeinsam entwickeln möchte, stellt dieser Aufsatz eine Kritik der traditionellen Modelle des Informationsmanagements der Wirtschaftsinformationen dar, und versucht, die Frage der Vermittlung (wieder) ins Zentrum der Ansätze zu stellen.

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