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Pour de nombreuses PMI juridiquement indépendantes, les accords RTT ont été l’occasion d’accélérer un mouvement de réorganisations et notamment de formaliser de nouveaux modes de gestion des horaires leur permettant de développer la flexibilité : annualisation/modulation, accroissement de la durée d’utilisation des équipements ou d’ouverture des établissements... Suite à ces changements, des disparités importantes s’observent selon le genre et la catégorie socioprofessionnelle des salariés, renforçant les inégalités déjà existantes. De nouvelles contraintes sont imposées à de nombreux ouvriers, en particulier les moins qualifiés, détériorant leurs conditions de travail qui, le plus souvent, étaient déjà défavorables : aggravation de la variabilité et de l’imprévisibilité des horaires, augmentation des cadences... entraînant plus de fatigue et de stress.

35-hour in independent SMEs: reorganizations and working environment For many legally independent SMEs, 35-hour agreements enabled to accelerate a reorganization movement and also to formalise new management ways to reschedule, allowing to develop flexibility : yearly schedule/modulation, the rise of supplies use length or the establishment opening... In reference to these modifications, important disparities can be noticed according to the kind and the socioprofessional class of earners, strengthening existing unfairness. New constraints are imposed to many workmen, especially less qualified ones, impairing their working environment which, most of the time, were already unfavourable : variability worsening and unpredictability schedules, cadence increase... leading to more weariness and stress.