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Le rôle de la R&D à vocation militaire et sécuritaire dans le « nouvel objectif stratégique » européen : quelques leçons des États-Unis

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2008. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméLes firmes du secteur de l’armement aux États-Unis sont les principales bénéficiaires des dépenses publiques de R&D. Cet article est une démonstration empirique de la prépondérance des investissements de R&D à vocation militaire pour la période 1955-2005. Il souligne les coûts d’opportunité élevés et les effets d’éviction de ces choix, et attire l’attention sur les enseignements qu’il conviendrait de tirer de l’expérience américaine vu les évolutions institutionnelles de l’Union européenne dans le domaine de la Défense et de la sécurité.JEL : H56, O30Abrégé : Defence firms in the United States are the main recipients of the public R&D spending. The article is an empirical demonstration of the preponderance of military oriented R&D investments for the period 1955-2005. It underscores the high opportunity costs and crowding-out effects of these choices, and draws attention to the lessons that should be learned from the American experience given the institutional developments of the European Union in the field of defence and security.JEL: H56, O30
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RésuméLes firmes du secteur de l’armement aux États-Unis sont les principales bénéficiaires des dépenses publiques de R&D. Cet article est une démonstration empirique de la prépondérance des investissements de R&D à vocation militaire pour la période 1955-2005. Il souligne les coûts d’opportunité élevés et les effets d’éviction de ces choix, et attire l’attention sur les enseignements qu’il conviendrait de tirer de l’expérience américaine vu les évolutions institutionnelles de l’Union européenne dans le domaine de la Défense et de la sécurité.JEL : H56, O30

Defence firms in the United States are the main recipients of the public R&D spending. The article is an empirical demonstration of the preponderance of military oriented R&D investments for the period 1955-2005. It underscores the high opportunity costs and crowding-out effects of these choices, and draws attention to the lessons that should be learned from the American experience given the institutional developments of the European Union in the field of defence and security.JEL: H56, O30

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