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RésuméLe présent article traite de l’influence des environnements institutionnels sur la formation et l’utilisation du capital social dans un domaine particulier : celui de la valorisation de la recherche et du transfert des technologies. Il étudie la création d’entreprises à orientation scientifique ou technologique comme mode de transfert des connaissances, reliant recherche académique et entreprises. À l’instar du système d’innovation du Bade-Wurtemberg, caractérisé par son riche paysage institutionnel, on remarque la force d’orientation des institutions sur les stratégies relationnelles des acteurs. Ainsi, les relations professionnelles se nouent plus facilement là où il existe des institutions, ces dernières orientant les comportements des acteurs. Les activités de transfert de technologies et de valorisation des nouvelles connaissances scientifiques sont enracinées dans des réseaux formés à partir des secteurs technologiques bien institutionnalisés (ceux des moyennes à hautes technologies). En revanche, les liens professionnels se développent plus difficilement dans les secteurs faiblement institutionnalisés. À ce titre, l’article présente l’exemple du secteur des biotechnologies, qui a fait l’objet d’une politique inédite de développement de nouveaux clusters régionaux de haute technologie. Celui-ci montre les grandes difficultés de mise en place d’une telle stratégie visant le rapprochement et l’intensification des échanges entre recherche et entreprises qui, malgré l’existence d’un fort potentiel de recherche, d’excellence, dans la région, et les soutiens politiques et économiques apportés à cette initiative nécessite beaucoup de temps dans sa mise en œuvre. Codes JEL : M13, O14, O13, R11, L1, L2, Z13

The impact of social institutions on the formation of social capital in the commercialization of research: a sociological analysis of the creation of high-tech companiesThis article discusses the influence of institutional environments on the formation and use of social capital in a particular field: the transfer of scientific and technological knowledge. It studies technology- and research-based business creation as a means of knowledge transfer between academic research and business. In the case of the innovation system of Baden-Wuerttemberg, characterized by its rich institutional landscape, we see the strong influence of institutions on the relational strategies of actors. Professional relations are formed more readily where there are institutions, the latter guiding the behaviour of actors. The activities of technology transfer and exploitation of new scientific knowledge are rooted in networks formed from well-institutionalized technology sectors (those of medium to high technology). In contrast, professional relationships develop less easily in weakly institutionalized sectors. The article presents the example of the biotechnology sector, which has been the subject of a new policy of regional high technology cluster development. It shows the great difficulties of establishing such a strategy to bring research and business closer together, and to intensify their exchanges. In spite of the existence of a strong and excellent research landscape in the region, and despite political and economic support provided to this initiative, its implementation requires a long-term perspective. JEL codes: M13, O14, O13, R11, L1, L2, Z13