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RésuméL’internationalisation de l’innovation ouverte requiert des entreprises des capacités dynamiques qui soient opérationnelles pour mener à bien leurs projets de développement et pour réduire le risque y étant associé. La littérature actuelle commence à peine à faire état des capacités dynamiques en regard de l’innovation ouverte, surtout en ce qui concerne le soutien qu’elles apportent à la collaboration internationale. Nous avons relevé, au cours d’une étude de cas en profondeur de deux entreprises que, si elles veulent développer des relations d’affaires à l’international, leurs capacités dynamiques doivent être renforcées. Les résultats de nos travaux suggèrent que ces capacités soient à l’avant-plan des efforts d’innovation ouverte à l’international. Codes JEL : D23, D82, M16, D81

International business of SMEs: the role of open innovation and dynamic capacitiesOpen innovation demands down-to-earth dynamic capabilities to reduce risks related to international business development. The literature on dynamic capabilities, open innovation and international business development is still in its infancy. In our case study, we have found that dynamic capabilities are inescapable if one wants to succeed in its open innovation project. Our results suggest that these capabilities go from tacit knowledge to explicit duties. Also, to succeed at the local and regional level might be much harder than succeeding at the international level for intimacy, intimacies and time, all three put together, reveal more asymmetries in daily proximity than one might first think of. Whatever the case, trust, reliability and transparent communication are premium assets. JEL Codes: D23, D82, M16, D81