84

La littérature économique a largement étudié la coopération pour l’innovation à l’intérieur des districts industriels, mais on y retrouve un nombre très limité de cas de véritable succès. Cet article est focalisé sur Ruvaris, une société du secteur de la robinetterie qui représente un bon exemple de coopération structurée et croissante au fil des années. En effet Ruvaris a été créée par des entreprises concurrentes localisées dans deux districts industriels d’Italie pour gérer des projets coopératifs d’innovation sans aucune implication des institutions publiques et, dans une première phase, sans aucun soutien financier public.

Cooperating for Innovation at the Local Level: An Italian Success StoryThe cooperation for innovation within industrial districts has been largely investigated, but the economic literature counts a limited number of successful cases. This paper is focused on the case of Ruvaris, a company operating in the taps & fittings industry that represents a good example of a structured and enhanced cooperation during the years. As a matter of fact, Ruvaris was created by several competing companies based in different districts of Italy, in order to manage cooperative projects for innovation without the implication of public bodies and, in the first phase, without public financial support.