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L’armée de terre, escalier social

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2022. Ressources en ligne : Abrégé : Aujourd’hui, dans l’armée de terre, seuls 43 % des sous-officiers et 51 % des officiers sont de recrutement direct ; les autres sont issus de la promotion interne. Le chemin est rude, semé d’embûches, mais cette ascension par l’effort s’accompagne d’une réelle élévation professionnelle et sociale qui ne s’arrête pas aux portes de la caserne. Un modèle original.Abrégé : In today’s French army, only 43% of ncos and 51% of officers are recruited directly; all the others achieve their position through internal promotion. The army’s social ladder is steep and full of pitfalls, but its painstaking ascent leads to true professional and social elevation, one that does not end at the camp’s gates. Let us explore this original model.
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Aujourd’hui, dans l’armée de terre, seuls 43 % des sous-officiers et 51 % des officiers sont de recrutement direct ; les autres sont issus de la promotion interne. Le chemin est rude, semé d’embûches, mais cette ascension par l’effort s’accompagne d’une réelle élévation professionnelle et sociale qui ne s’arrête pas aux portes de la caserne. Un modèle original.

In today’s French army, only 43% of ncos and 51% of officers are recruited directly; all the others achieve their position through internal promotion. The army’s social ladder is steep and full of pitfalls, but its painstaking ascent leads to true professional and social elevation, one that does not end at the camp’s gates. Let us explore this original model.

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