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Dans le secteur hospitalier, la question de la maîtrise de la demande d’énergie se limite souvent à l’analyse des innovations technologiques ou énergétiques capables de réduire les consommations d’énergie, par exemple la construction de nouveaux bâtiments BBC ou l’installation de systèmes de chauffage performants, comme les systèmes de chauffage à condensation. Les innovations de services ou innovations organisationnelles sont plus rarement prises en compte. Pourtant elles influencent de façon importante les consommations d’énergie, à la hausse ou à la baisse. Ce sont ces innovations et leurs répercussions énergétiques que nous cherchons à identifier dans le cadre de cet article. Pour ce faire, nous nous appuyons sur l’analyse d’entretiens qualitatifs réalisés auprès de directeurs d’établissements hospitaliers et de représentants d’Agences Régionales de Santé.Codes JEL : L89

In the current context of energy transition and tightening environmental regulations, hospitals are increasingly concerned about energy demand management. Various technological innovations are already being implemented, such as the construction of new energy-efficient buildings, or the installation of efficient heating systems such as condensing boilers. However, other changes taking place in the sector are also likely to strongly influence the amount of energy consumption. These services or organizational innovations are rarely taken into account in the discussions on the evolution of energy consumption. These are the innovations that we seek to identify in this paper. To this end, we conducted semi-structured interviews with over 15 hospital directors and senior leaders of the ARS ( Agence Regionale de Santé, Regional Agency for Health) in France.JEL Codes : L89