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Le 19 avril 1961, l’opération Zapata de libération de l’île de Cuba s’achève en fiasco. Pire, le président Kennedy est obligé de reconnaître l’entière responsabilité des États-Unis dans cette invasion ratée. Rapidement des erreurs de conception tactique et un défaut dans les méthodes utilisées par la cia sont pointés du doigt. Mais l’explication de cet échec n’est-elle pas à trouver dans les conditions de la prise de décision ?

On April 19, 1961, the mission to liberate the island of Cuba, dubbed “Operation Zapata”, ended in disaster. Worse still, President Kennedy was compelled to acknowledge the United States’ full responsibility for the failed invasion. Fingers were soon pointed at errors in America’s tactical planning and the CIA’s flawed methods. Could it be that this failure was in fact rooted in the conditions that surrounded the decision-making process?