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RésuméDepuis 1991, la ville de Rennes est engagée dans une démarche d’égalité entre les femmes et les hommes qui a traversé l’administration municipale avant de s’engager sur la voie du temps des villes et de se déployer à nouveau dans la relation entre la collectivité employeur et ses agents. L’article est un retour sur cette expérience inédite. Il met en exergue le rôle capital et déterminant d’un groupe de femmes engagées en égalité entre les sexes qui a saisi des occasions d’inscrire la problématique sur l’agenda local. Il relate les difficultés du processus à passer d’une dynamique professionnelle interne à la collectivité territoriale, qui apparaît comme un terrain d’expérimentation, à une politique des temps susceptible d’irriguer l’ensemble des politiques urbaines et de les travailler sous l’angle du genre. Au-delà des résultats concrets en termes de sensibilisation des responsables locaux à la question des temps sociaux, l’expérience rennaise est emblématique de la difficile intégration du thème de l’égalité des sexes dans les politiques publiques territoriales.