Nature et dynamique de l’innovation des nouveaux modèles de croissance : le cas de l’écologie industrielle et de l’économie de la fonctionnalité
Type de matériel :
TexteLangue : français Détails de publication : 2017.
Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : L’économie de fonctionnalité (EF) et l’écologie industrielle (EI) sont des modèles d’affaires à caractère opérationnel qui affirment contribuer au développement durable. La littérature économique se centre principalement sur le rôle et l’importance des innovations technologiques et organisationnelles de ces modèles. Cet article montre que la capacité à atteindre un développement durable ne dépend pas uniquement de ces innovations. La capacité de ces formes de coordination à couvrir les différentes dimensions du développement durable est questionnée. Cette étude se fonde sur l’analyse d’études de cas en EI ou EF réalisées par l’auteur ou issues de la littérature afin d’analyser les trajectoires d’innovation mobilisées par ces partenariats. La complexité des externalités générées par ces modèles requiert une coordination à un niveau systémique prenant en considération les échelles micro, méso et macro-économiques. Ces modèles impliquent une trajectoire d’innovation de nature servicielle qui participe à l’implémentation et la pérennisation de ces projets.Codes JEL : Q57, L21, O30, L80, Q01Abrégé : Functional Service Economy (FSE) and Industrial Ecology (IE) are operational business models which claim to contribute to sustainable development. Economic literature mainly focuses on the role of technological and organizational innovations within these models. This article shows that the ability to meet sustainable development is not only dependent on these innovations. The ability of these coordination forms to cover the different dimensions of sustainable development can be questioned. This study is based on the analysis of IE or FSE case studies carried out by the author or coming from economic literature in order to analyze the innovation trajectories mobilized by these partnerships. The complexity of the externalities generated by these models requires coordination at a systemic level which takes into consideration the micro, meso and macro scales. These models involve a service-based innovation trajectory which plays a role in the implementation and the sustainability of these projects.JEL Codes: Q57, L21, O30, L80, Q01
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L’économie de fonctionnalité (EF) et l’écologie industrielle (EI) sont des modèles d’affaires à caractère opérationnel qui affirment contribuer au développement durable. La littérature économique se centre principalement sur le rôle et l’importance des innovations technologiques et organisationnelles de ces modèles. Cet article montre que la capacité à atteindre un développement durable ne dépend pas uniquement de ces innovations. La capacité de ces formes de coordination à couvrir les différentes dimensions du développement durable est questionnée. Cette étude se fonde sur l’analyse d’études de cas en EI ou EF réalisées par l’auteur ou issues de la littérature afin d’analyser les trajectoires d’innovation mobilisées par ces partenariats. La complexité des externalités générées par ces modèles requiert une coordination à un niveau systémique prenant en considération les échelles micro, méso et macro-économiques. Ces modèles impliquent une trajectoire d’innovation de nature servicielle qui participe à l’implémentation et la pérennisation de ces projets.Codes JEL : Q57, L21, O30, L80, Q01
Functional Service Economy (FSE) and Industrial Ecology (IE) are operational business models which claim to contribute to sustainable development. Economic literature mainly focuses on the role of technological and organizational innovations within these models. This article shows that the ability to meet sustainable development is not only dependent on these innovations. The ability of these coordination forms to cover the different dimensions of sustainable development can be questioned. This study is based on the analysis of IE or FSE case studies carried out by the author or coming from economic literature in order to analyze the innovation trajectories mobilized by these partnerships. The complexity of the externalities generated by these models requires coordination at a systemic level which takes into consideration the micro, meso and macro scales. These models involve a service-based innovation trajectory which plays a role in the implementation and the sustainability of these projects.JEL Codes: Q57, L21, O30, L80, Q01
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