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L’objectif de cet article est d’analyser une nouvelle forme organisationnelle, le living lab (LL) et sa capacité à favoriser l’innovation territoriale en milieu rural ou péri-urbain. A travers une revue de littérature et la mobilisation de la sociologie de l’acteur-réseau (Callon, 1986 ; Latour, 1987), nous positionnons les living labs comme intermédiaires d’innovation ouverte dont les caractéristiques permettent d’intégrer de nombreux acteurs hétérogènes, établissements publics, entreprises privées, associations et citoyens, sur des projets d’innovation. L’étude d’un LL rural met en évidence la capacité d’une telle structure à reconfigurer des réseaux d’acteurs pour proposer une série de tiers-lieux adaptés aux spécificités des territoires sur lesquels ils s’implantent. Cette recherche permet d’enrichir la réflexion la pérennisation des tiers-lieux ruraux et leurs spécificités par rapport aux espaces urbains.Codes JEL : O35, R00, L31

This text aims to analyze a new organizational form, the living lab (LL) and its ability to foster territorial innovation in rural or peri-urban areas. Through a review of literature and the mobilization of the actor-network theory (Callon, 1986, Latour, 1987), we position living labs as open innovation intermediaries whose characteristics make it possible to integrate many heterogeneous actors such as public institutions, private companies, associations and citizens, on innovation projects. The case study of a rural LL highlights the capacity of such a structure to reconfigure networks of actors to propose a series of third-places adapted to the specificities of the territories on which they are located. This research makes it possible to enrich the reflection on the sustainability of rural third-places and their specificities in comparison to urban spaces.JEL Codes: O35, R00, L31