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Les organisations intermédiaires et l’innovation en santé : les multiples facettes de l’intermédiation de réseau

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2021. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cet article analyse les modes d’animation des réseaux assurés par les organisations intermédiaires (OIs) pour aider les écosystèmes en santé à répondre aux défis de l’innovation ouverte. La méthode qualitative compare les modes d’animation des réseaux de 8 cas d’OIs localisées en France. L’article apporte trois contributions. Il identifie les différentes modalités d’intervention des OIs en tant qu’animateurs de réseau, la complémentarité de leurs interventions au sein des écosystèmes (en santé). Ensuite, l’article met en évidence la variété des compétences requises pour animer les réseaux et souligne le besoin de complémentarité entre OIs pour couvrir l’ensemble des modalités d’intervention. Enfin, l’article identifie le rôle de l’espace physique, souvent lieu-totem, comme outil majeur de l’intervention de l’OI dans la gestion des interactions.Codes JEL : I18, O31, O32Abrégé : This article analyzes modalities of network brokerage provided by organizational intermediaries (OIs) to support ecosystems in healthcare and cope with open innovation challenges. The qualitative method compares how 8 French cases of OIs develop different modalities of network brokerage. We have a threefold contribution. First, we identify the different functions contributing to network brokerage, and their complementarities within healthcare-related ecosystems. Second, we identify the variety of competenc(i)es required to facilitate these activities and the necessity to build complementarities between OIs to cover all required intervention modalities in network brokerage. Last, the article points out the role of the physical space as a major managerial tool for OIs to support and facilitate the interactions.JEL Codes: I18, O31, O32.
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Cet article analyse les modes d’animation des réseaux assurés par les organisations intermédiaires (OIs) pour aider les écosystèmes en santé à répondre aux défis de l’innovation ouverte. La méthode qualitative compare les modes d’animation des réseaux de 8 cas d’OIs localisées en France. L’article apporte trois contributions. Il identifie les différentes modalités d’intervention des OIs en tant qu’animateurs de réseau, la complémentarité de leurs interventions au sein des écosystèmes (en santé). Ensuite, l’article met en évidence la variété des compétences requises pour animer les réseaux et souligne le besoin de complémentarité entre OIs pour couvrir l’ensemble des modalités d’intervention. Enfin, l’article identifie le rôle de l’espace physique, souvent lieu-totem, comme outil majeur de l’intervention de l’OI dans la gestion des interactions.Codes JEL : I18, O31, O32

This article analyzes modalities of network brokerage provided by organizational intermediaries (OIs) to support ecosystems in healthcare and cope with open innovation challenges. The qualitative method compares how 8 French cases of OIs develop different modalities of network brokerage. We have a threefold contribution. First, we identify the different functions contributing to network brokerage, and their complementarities within healthcare-related ecosystems. Second, we identify the variety of competenc(i)es required to facilitate these activities and the necessity to build complementarities between OIs to cover all required intervention modalities in network brokerage. Last, the article points out the role of the physical space as a major managerial tool for OIs to support and facilitate the interactions.JEL Codes: I18, O31, O32.

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