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Les réseaux de chaleur sont un outil essentiel pour participer à la transition énergétique. Dans cette optique, l’économie de fonctionnalité peut constituer une nouvelle opportunité. Mais elle repose sur la définition et la mise en place de logiques de coopération entre les parties-prenantes pour co-concevoir, coproduire et co-évaluer le service dans une approche multicritères. Ainsi, comment les RC peuvent-ils être gérés selon les principes de l’économie de fonctionnalité ? Pour répondre à cette question, nous avons réalisé vingt entretiens avec des acteurs clés de réseaux de chaleur pour nous focaliser sur le cas de Lucinges pour illustrer la manière dont ils ont intégré les quatre piliers de l’économie fonctionnelle. Notre recherche permet ainsi de proposer un nouveau modèle économique permettant de mettre en œuvre une économie de fonctionnalité reposant sur une gouvernance territoriale innovante allant au-delà des acteurs institutionnels et élargie notamment aux utilisateurs et citoyens.Codes JEL : L30, O35

District heatings are an essential tool for participating in the energy transition. From this perspective, the functional economy may represent a new opportunity. But it is based on the definition and implementation of logics of cooperation between the parties to co-design, co-produce and co-evaluate the service in a multi-criteria approach. So how can district heatings be managed according to the principles of the functional economy? To answer this question, we conducted twenty interviews with key players in district heating systems and focused on the case of Lucinges to illustrate how they integrated the four pillars of the functional economy. Our research thus makes it possible to propose a new economic model that allows implementing a functional economy based on innovative territorial governance going beyond institutional actors and enlarged to users and citizens.JEL Codes: L30, O35