40

L’analyse des temporalités reste un sujet encore peu étudié, notamment dans le champ du management agile. Dans le cadre d’une étude de cas unique, les auteurs cherchent à expliquer l’impact de la Structure Temporelle Globale (STG) sur les comportements individuels et collectifs en contexte agile. En effet, la littérature actuelle éprouve encore des difficultés à saisir ce que recouvre cette notion d’agilité surtout au niveau micro (individuel), tant les définitions sont diverses. Par ailleurs, très peu d’études s’intéressent aux structures temporelles du projet agile et à la manière dont les individus se les représentent. Dans cet article, nous avons combiné deux approches méthodologiques : la première mobilise les échelles temporelles et la seconde des entretiens semi-directifs. Nos résultats enrichissent le cadre théorique existant en soulignant l’importance de la prise en compte systématique des attributs temporels individuels lors de la constitution d’une équipe projet agile.Code JEL : M1

The analysis of temporalities is still overlooked, especially in the field of agile management. Within the framework of a single case study, the authors seek to explain the impact of the global temporal structure (GTS) on individual and collective behavior in an agile context. Indeed, the current literature still has difficulties in grasping what this notion of agility covers, especially at the micro (individual) level, as the definitions are so diverse. Moreover, very few studies focus on the temporal structures of the agile project and the way individuals represent them. In this article, we have combined two methodological approaches: the first mobilizes time scales and the second semi-structured interviews. Our results enrich the existing theoretical framework by highlighting the importance of systematically considering individual temporal attributes when building an agile project team.JEL Code : M1