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This article offers a critical analysis of the notion of “impact investment”, with regard to the transformation of behaviours: how can this transformation encourage this type of corporate investment, and what are the issues, challenges and limits? Impact investing refers to investments that contribute to the development of innovative strategies of a socio-economic nature. They incorporate social, environmental and societal requirements. It is defined by its intentionality, the additionality of its attributes, and its measurability. In particular, it must convert negative externalities and produce positive ones. It must also generate additional financial performance, as it is also a saving that finances a virtuous investment. The research is conducted within the framework of the socio-economic theory of organizations. It mobilizes investigative embodiments. In particular, the incorporates defining an enantiological approach is mobilized, e.g. an approach that examines transformations in terms of their impact on the transformation of behavior.JEL Codes: O31, D21, D24, G4

Cet article propose une analyse critique de la notion « d’investissement à impact », envers la transformation des comportements : comment cette transformation peut favoriser ce type d’investissement en entreprise, quels sont les enjeux, défis et limites ? L’investissement à impact qualifie les investissements contribuant au développement de stratégies innovantes, d’essence socio-économique. Ils incorporent des exigences sociales, environnementales et sociétales. Il est stipulé par son intentionnalité, l’additionnalité des attributs, et sa mesurabilité. Notamment, il doit convertir des externalités négatives et produire des externalités positives. Il doit également générer une performance financière additionnelle, car il est aussi une épargne qui finance un investissement vertueux. La recherche est réalisée dans le cadre de la théorie socio-économique des organisations. Elle mobilise des incorporats d’investigation. Sont notamment mobilisés les incorporats définissant une approche énantiologique, à savoir une approche examinant les transformations envers leur impact sur la transformation des comportements.Codes JEL : O31, D21, D24, G4