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While practitioners consider the quality of corporate-startup collaboration to be fundamental to the performance of innovation strategies, scholars have done few research on the topic. While the literature initially focused on describing the practical modalities of collaboration, leading to a fragmented view of knowledge, recent years have seen an increase in scholarly production and an effort to integrate knowledge about the corporate-startup collaboration. The result is a vision that focuses on the antecedents, processes and outcomes of the collaboration, while opening up to a better consideration of the tensions, organizational dimensions and intermediaries involved in corporate-start-up collaboration. JEL Codes: O32, O36

Alors que les praticiens font de la qualité des relations entre start-ups et grandes entreprises un élément fondamental de la performance des stratégies d’innovation des grandes entreprises, les chercheurs ont relativement peu investigué le sujet. Si la littérature s’est, dans un premier temps, développée principalement dans le sens d’une description des modalités pratiques de collaboration, donnant lieu à une fragmentation des connaissances, ces dernières années ont vu une croissance de la production scientifique et un effort d’intégration globale des connaissances sur les relations entre start-ups et grandes entreprises. Il en ressort une vision qui met l’accent sur les antécédents, processus et résultats de la relation, tout en ouvrant sur une meilleure prise en compte des tensions, des dimensions organisationnelles et des intermédiaires impliqués dans les relations entre start-ups et grands groupes. Codes JEL : O32, O36