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Les activités de valorisation de l’employeur sur LinkedIn (AVE-In) déployées par les salariés d’entreprise constituent un nouveau champ de recherche. A la lisière entre utilisation interne et externe l’AVE-In s’avère difficile à catégoriser. Cet article présente les résultats d’un questionnaire qui vise à mieux comprendre les caractéristiques de l’AVE-In propres au travail, au loisir et au bénévolat. Les résultats de l’étude mettent en évidence des correspondances entre l’AVE-In et le bénévolat classique, le bénévolat marginal et le bénévolat d’entreprise. L’hypothèse selon laquelle l’AVE-In se situerait à la lisière entre ces deux dernières formes de bénévolat et constituerait une extension bénévole de l’activité salariée reste encore valide mais non encore confirmée.

Employer Valorisation Activities on LinkedIn (AVE-In), which are performed by employees, lead to a new area of research. Located at the fringe of internal and external use, the AVE-In is difficult to categorize. This article presents the results of a questionnaire. It has been designed to understand the characteristics of AVE-In better, and to identify its similarities with work, leisure and volunteering. The results of the study highlight correlations between AVE-In and regular volunteering but also with marginal and corporate volunteering. Thanks to this study, one assumption is reinforced but not yet confirmed : the AVE-In is located at the edge between these two forms of volunteering and it constitutes a voluntary extension of the salaried activity.