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Résumé Il est montré que si la notion d’État-Providence semble à première vue absente aujourd’hui aux États-Unis, d’une part il n’en a pas toujours été ainsi, celui-ci ayant été dominant dans la période dite du New Deal (1933–1941), d’autre part l’État-Providence règne en maître dans le secteur du logement.La délégation de la politique gouvernementale américaine du logement aux organismes mixtes, mi-publics, mi-privés, que sont les Government Sponsored Entities a fait faillite au cours des années récentes, les préoccupations de leurs deux maîtres, le gouvernement d’une part, ses actionnaires et ses dirigeants, de l’autre, s’étant révélées contradictoires : le gouvernement porte en effet prioritairement son attention aux populations défavorisées alors que la logique de profit encourage au contraire l’accent mis sur les services offerts aux propriétaires les plus fortunés.

Abstract AbstractThe article shows that if the notion of the Welfare State seems at first sight absent nowadays in the United States, firstly, such has not always been the case, as the New Deal (1933-1941) represented a typical version of the Welfare State ; secondly, the Welfare State still dominates in housing.In recent years delegation by the Federal Government of its housing policy to the so-called Government-Sponsored Entities has largely ended in failure. The cause lies in the contradictory aims of their two masters : the government on the one side and the shareholders and managers, on the other. The government emphasizes support given to under-privileged segments of the population while the logic of profit encourages the GSEs to concentrate on the contrary their efforts on the most affluent homeowners.