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Expertise militante et recherche urbaine : la fin d'un modèle ? Un groupe de recherche Économie et Humanisme à Paris au milieu des années 1970

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2012. Ressources en ligne : Abrégé : RésuméLe groupe de travail « Cadre de vie » né en 1973 au sein de l’association Économie et Humanisme réunit pendant trois ans au Centre Lebret à Paris une poignée de personnalités impliquées à divers titres dans des problématiques d’aménagement urbain. Cette équipe restreinte souhaite débattre de la prise en compte des « besoins humains » dans les opérations d’urbanisme en cours dans plusieurs villes françaises pendant cette période. Cependant, l’objet et le sens des travaux du groupe s’avèrent rapidement peu clairs pour les acteurs eux-mêmes : n’y a-t-il pas redondance avec les enquêtes d’Économie et Humanisme des décennies précédentes ? Quelle visibilité donner à de telles recherches ? Sans réelles perspectives, porté à bouts de bras par André Villette et Robert Caillot, ce groupe de travail ne parvient pas à générer une dynamique de recherche. Les raisons de cette impuissance tiennent moins à la personnalité de ses animateurs qu’à une crise d’identité au sein du mouvement militant confronté à une professionnalisation de la recherche urbaine.Abrégé : Urban expertise and study: the end of a militant model?The working group “Cadre de Vie” was founded in 1973 within the “Économie et Humanisme” association and gathered a number of leading figures involved to differing degrees in urban planning projects for three years in the Lebret Center of Paris. This small team wished to debate the acknowledgement of “human needs” in contemporary urban planning projects in several French cities. However, the purpose and sense of the group’s work soon appeared unclear to its members themselves: wasn’t there a redundancy with the studies of “Économie et Humanisme” of previous decades? What kind of visibility should be given to such studies? The working group having few prospects and being led for the most part by both André Villette and Robert Caillot, it failed to generate true research dynamics. The reasons for this failure have less to do with the personalities of the members themselves than to an identity crisis within a militant movement confronted with the professionalization of urban planning.
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RésuméLe groupe de travail « Cadre de vie » né en 1973 au sein de l’association Économie et Humanisme réunit pendant trois ans au Centre Lebret à Paris une poignée de personnalités impliquées à divers titres dans des problématiques d’aménagement urbain. Cette équipe restreinte souhaite débattre de la prise en compte des « besoins humains » dans les opérations d’urbanisme en cours dans plusieurs villes françaises pendant cette période. Cependant, l’objet et le sens des travaux du groupe s’avèrent rapidement peu clairs pour les acteurs eux-mêmes : n’y a-t-il pas redondance avec les enquêtes d’Économie et Humanisme des décennies précédentes ? Quelle visibilité donner à de telles recherches ? Sans réelles perspectives, porté à bouts de bras par André Villette et Robert Caillot, ce groupe de travail ne parvient pas à générer une dynamique de recherche. Les raisons de cette impuissance tiennent moins à la personnalité de ses animateurs qu’à une crise d’identité au sein du mouvement militant confronté à une professionnalisation de la recherche urbaine.

Urban expertise and study: the end of a militant model?The working group “Cadre de Vie” was founded in 1973 within the “Économie et Humanisme” association and gathered a number of leading figures involved to differing degrees in urban planning projects for three years in the Lebret Center of Paris. This small team wished to debate the acknowledgement of “human needs” in contemporary urban planning projects in several French cities. However, the purpose and sense of the group’s work soon appeared unclear to its members themselves: wasn’t there a redundancy with the studies of “Économie et Humanisme” of previous decades? What kind of visibility should be given to such studies? The working group having few prospects and being led for the most part by both André Villette and Robert Caillot, it failed to generate true research dynamics. The reasons for this failure have less to do with the personalities of the members themselves than to an identity crisis within a militant movement confronted with the professionalization of urban planning.

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