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RésuméLa question d’un usage durable des ressources logistiques rares se pose désormais avec acuité dans de nombreux pays. Compte tenu de contraintes environnementales de plus en plus fortes, il est devenu impératif d’éviter les gaspillages dus à une redondance inutile d’équipements logistiques (entrepôts, plates-formes) et de gestion anarchique des tournées de livraison vers les magasins. Face au nouveau contexte, la nécessaire mutualisation des ressources logistiques occupe une place importante dans les réflexions des acteurs de la distribution, des pouvoirs publics et des chercheurs. L’article s’intéresse tout particulièrement aux démarches de mutualisation initiées dans la grande distribution alimentaire depuis trois décennies et s’interroge sur leur applicabilité aux réseaux contractuels, notamment de franchise. Le débat porte sur l’émergence possible d’une sorte de modèle invariant dans les stratégies logistiques émergentes, de la grande distribution alimentaire aux réseaux contractuels.