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Innovation managériale comme un levier de la compétitivité des entreprises dans les pays d’Afrique subsaharienne francophone

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2024. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : L’objectif de ce travail est d’évaluer l’influence de l’innovation managériale sur la compétitivité des entreprises. Ce travail utilise un modèle Probit bivarié récursif appliqué aux micro-données de 1897 entreprises du Cameroun, de la Côte d’Ivoire et du Sénégal. Les analyses montrent une forte significativité de l’adoption d’innovation managériale sur la compétitivité des entreprises grâce à l’introduction de nouvelles méthodes d’organisation en termes de changement dans la pratique de gestion, la structure organisationnelle et le processus de gestion. L’étude confirme ainsi que l’innovation managériale est un levier de la compétitivité des entreprises grâce aux gains de productivité et à l’avantage concurrentiel que représentent les meilleurs prix par rapport à ceux des concurrents. Cependant, d’autres variables comme la taille de la firme, l’utilisation des TIC, la coopération interentreprises et l’image de marque des produits influencent significativement la capacité des entreprises améliorer leur part de marché.Abrégé : The aim of this work is to assess the influence of managerial innovation on companyrporate competitiveness. The aim of this work is to assess the influence of managerial innovation on companyrporate competitiveness. This work uses a recursive bivariate pProbit model applied to to micro-data from 1897 companies in Cameroon, Côte côte d’Ivoire, and Senegal. The analyses revealed that managerial innovation significantly affects the competitiveness of firms, due to the introduction of new organizational methods in terms of changes in management practice, organizational structure, and management process. This study therefore confirms that managerial innovation bolsters the competitiveness of companies by offering them productivity gains and an edge over their competitors in terms of lower prices. However, other factors such as firm size, use of technologies, inter-firm cooperation, and product branding also have a significant impact on the ability of companies to improve their market share. JEL Codes : P12, Q55, F12
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L’objectif de ce travail est d’évaluer l’influence de l’innovation managériale sur la compétitivité des entreprises. Ce travail utilise un modèle Probit bivarié récursif appliqué aux micro-données de 1897 entreprises du Cameroun, de la Côte d’Ivoire et du Sénégal. Les analyses montrent une forte significativité de l’adoption d’innovation managériale sur la compétitivité des entreprises grâce à l’introduction de nouvelles méthodes d’organisation en termes de changement dans la pratique de gestion, la structure organisationnelle et le processus de gestion. L’étude confirme ainsi que l’innovation managériale est un levier de la compétitivité des entreprises grâce aux gains de productivité et à l’avantage concurrentiel que représentent les meilleurs prix par rapport à ceux des concurrents. Cependant, d’autres variables comme la taille de la firme, l’utilisation des TIC, la coopération interentreprises et l’image de marque des produits influencent significativement la capacité des entreprises améliorer leur part de marché.

The aim of this work is to assess the influence of managerial innovation on companyrporate competitiveness. The aim of this work is to assess the influence of managerial innovation on companyrporate competitiveness. This work uses a recursive bivariate pProbit model applied to to micro-data from 1897 companies in Cameroon, Côte côte d’Ivoire, and Senegal. The analyses revealed that managerial innovation significantly affects the competitiveness of firms, due to the introduction of new organizational methods in terms of changes in management practice, organizational structure, and management process. This study therefore confirms that managerial innovation bolsters the competitiveness of companies by offering them productivity gains and an edge over their competitors in terms of lower prices. However, other factors such as firm size, use of technologies, inter-firm cooperation, and product branding also have a significant impact on the ability of companies to improve their market share. JEL Codes : P12, Q55, F12

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