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Intermediary organizations play an increasingly prominent role in the development of entrepreneurial projects within health innovation ecosystems. They facilitate knowledge exchange and collaborative projects among various stakeholders in the sector. Our research explores the capacity of an organization to reconfigure interactions among e-health actors and to stimulate a collaborative dynamic conducive to the experimentation of entrepreneurial projects. The focus is on the role of Amiens Cluster as an innovation intermediary, facilitating collaboration between ecosystem stakeholders and the co-creation of solutions tailored to the real needs of users. This research contributes to understanding the intermediation modalities employed to support the experimentation process of healthtech entrepreneurs.

Les organisations intermédiaires jouent un rôle de plus en plus prépondérant vis-à-vis du développement des projets entrepreneuriaux dans les écosystèmes d’innovation en santé. Elles facilitent les échanges de connaissances et les projets collaboratifs entre les différentes parties prenantes du secteur. Notre recherche explore la capacité d’une organisation à reconfigurer les interactions entre les acteurs de la e-santé et à stimuler une dynamique collaborative en faveur de l’expérimentation des projets entrepreneuriaux. L’accent est mis sur le rôle d’Amiens Cluster en tant qu’intermédiaire d’innovation dont le rôle est de faciliter la collaboration entre les parties prenantes de l’écosystème ainsi que la co-création de solutions adaptées aux besoins réels des usagers. Cette recherche contribue à comprendre les modalités d’intermédiation utilisées en appui du processus d’expérimentation des entrepreneurs healthtech.