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RésuméNous nous intéressons dans cet article aux trajectoires de développement des pôles de compétitivité. Mis en place par le gouvernement français en 2005, ces réseaux d’innovation présentent des caractéristiques structurelles et des trajectoires de développement hétérogènes. En analysant les évolutions du pôle Cosmetic Valley nous tentons de comprendre les bifurcations de trajectoires à partir d’une grille de lecture fondée sur la gouvernance. Nous montrons notamment que la trajectoire des pôles de compétitivité loin d’être prédéterminée, repose sur la recherche de compromis entre les intérêts des différentes parties prenantes. Les pôles sont alors susceptibles d’emprunter des trajectoires hybrides et la gouvernance doit porter une attention particulière à la temporalité du changement au risque d’entrainer le réseau vers une phase de lock-in.

We are interested in the trajectories of the French competitiveness clusters. Set up by the French government en 2005, the structural characteristics and the trajectories of those innovation clusters seem to be heterogeneous. By analyzing evolutions of the pole Cosmetic Valley we try to understand his trajectories from a framework based on cluster governance. We show that the trajectory of the competitiveness clusters far from being predetermined rests on the search for a compromise between the interests of the various stakeholders. Competitiveness clusters may then borrow hybrid trajectories and the governance has to pay a particular attention on the temporality of the change with the risk of lock - in.