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RésuméLa très grande majorité des entreprises à céder sont des TPE. Très peu de recherches académiques sont exclusivement consacrées à leurs transmissions alors même que leurs spécificités en augmentent les difficultés, surtout lorsqu’une succession familiale est impossible. À partir d’une étude qualitative sur le processus de transmission des TPE artisanales, cet article insiste sur la nécessité de préparer le dirigeant et l’entreprise à tout mode de transmission. Au final, un outil d’auto-diagnostic de préparation à la transmission pour la TPE artisanale et son dirigeant susceptible de favoriser ce transfert, en insistant sur la dimension psychologique prépondérante de ce processus, est proposé.

Most of the companies to transfer are small-sized firms. Very few academic research concern these transfers. The specificity of these companies make their transfer harder more specially when family succession is impossible. Using a qualitative study on the small-scale enterprise transfer process this paper lays stress on the necessity for the owner to prepare himself and the company as a whole to that transfer process. We propose to the small-scale enterprises and its leaders a self-diagnosis tool that may make the transfer process easier as regards the psychological dimension.