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Le concept d’écosystème désigne dans cet article le comportement stratégique de firmes qui cherche à se transformer en leader d’un processus de création collective de valeur en faisant intervenir des parties prenantes dotées de compétences spécifiques qu’elles vont coordonner sur un mode principalement partenarial et territorial. L’auteure propose un éclairage des modalités de coordination exercée par les managers de l’entreprise leader, en mobilisant notamment les théories de l’interactionnisme (Goffman, 1973 ; Strauss, 1992), de la structuration (Giddens, 1987) et de l’encastrement territorial (Granovetter, 1985, 2008).

The concept of ecosystem focus in this paper on strategic management of firms that want to take leadership for creating collective value with stakeholders in their local territories where they are going to set up. So, the leader’s managerial coordination appears as a partenarial and territorial one. It’s analyzed through interactionism (Goffman, 1973 ; Strauss, 1992), structuration (Giddens, 1987) and embeddedness (Granovetter, 1985, 2008) theories.