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L’industrie pétrolière russe est depuis le début des années 1990 marquée par d’importants mouvements de réforme de son modèle organisationnel. La montée en puissance de l’État au sein de l’industrie est le facteur le plus souvent mentionné pour caractériser les évolutions en cours. L’article fournit un cadre d’interprétation à ces évolutions à partir d’une lecture néo-institutionnaliste des modèles d’organisation de l’industrie pétrolière. La réorganisation actuelle introduit une plus grande cohérence dans l’arrangement institutionnel encadrant la transaction d’ouverture de l’amont pétrolier à des opérateurs.

Changes in the Russian oil model : a possible institutional Since the beginning of the 1990’s, the Russian oil industry is characterised by important reforms of this organisational model. Regarding this evolution, the main characteristic is the increasing involvement of national oil companies in the upstream activities. The aim of this article is to explain this reorganization in the framework of a neo institutional analysis of the “oil models”. We argue that the current reorganization in an attempt to increase the coherence of the institutional arrangement governing the transaction between the Russian state and the operators.