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L’article analyse les effets de l’insertion dans les chaînes de valeurs mondiales (CVM) sur la productivité des entreprises dans les différentes régions en développement. À cette fin, un panel de 42 733 entreprises manufacturières de 114 pays a été constitué à partir des données de World Bank Enterprise Survey. L’estimation faite aux moyens des MCO inclut les effets fixes pays, années et secteurs d’activités partant de l’hypothèse que ces éléments spécifiques conditionnent l’effet de l’intégration sur la productivité. Les résultats indiquent que l’intégration dans les CVM à travers l’importation des intrants, au lieu de favoriser l’amélioration de la productivité et entrainer une transformation structurelle des économies en développement, peut être contreproductive. Classification JEL : F61, F63, O57

The paper analyzes the effects of integration into global value chains (GVCs) on the productivity of firms in different developing regions. To this end, a panel of 42,733 manufacturing firms from 114 countries was put together using data from the World Bank Enterprise Survey. The OLS estimates include country, year, and industry fixed effects, assuming that these specific elements condition the effect of integration on productivity. The results indicate that integration into GVCs through importing inputs, instead of promoting productivity improvements and bringing about structural transformation in developing economies, may be counterproductive.